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Accompagnement en entreprise


Analyse de pratiques et temps d'écoute

Analyse de pratiques En fonction de la demande (temps de paroles, codéveloppement, analyse de pratiques et coconstruction). Permet aussi de recréer du lien entre les membres de l'équipe et entre l'équipe et le manager.

Coaching managérial et individuel

Développer ses compétences managériales/ poser des limites/ gérer son temps et organisation/ agilité/ connaître sa personnalité et adapter son management à celle de son équipe / analyser et décoder les comportements et stratégies/ prendre de la distance

Accompagnement des équipes

Accompagnement adapté aux besoins et objectifs. ex : cohésion d'équipe/ la communication / ...... Outils : coaching, intelligence collective, agilité et facilitation

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